Психология рабочих отношений

Самое интересное и полезное на тему: «Психология рабочих отношений» простым и понятным языком. Мы собрали полную информацию по теме и постарались раскрыть тему во всех деталях. Если появились вопросы — задавайте их в комментариях.

Психология отношений между людьми в 21 веке

В этой статье Вы узнаете о психологии отношений между людьми, которая складывается в мире и становится всё труднее и непонятнее для современного общества. В наше время возник острый кризис в общении между людьми, причём на разных уровнях: на работе, в семье и т.д. Так в чём же проблема?

Начнём с того, что сейчас мы живём в век потребления . В наше время большинство людей стремится удовлетворить свои материальные желания, и часто, в ущёрб другим, что уже несёт в себе определённые последствия.

Противоречия в психологии отношений

Как я уже сказал, проблемы существуют на самых разных уровнях. Конечно, наибольшие трудности и основой всех остальных проблем, является недопонимание в семье, со своим супругом или супругой, а также детьми . И здесь проблемы возникают из-за желания удовлетворять свои желания.

Чем больше человек удовлетворяет свои желания, тем меньше у него развивается разум. А ведь с помощью разума человек может влиять на свою жизнь, делать её счастливой и наполненной настоящим смыслом.

Современная психология отношений между людьми наполнена противоречиями и ложными представлениями.

Я уже не раз слышал слова от известных современных психологов, которые впоследствии могут приводить семьи к разводу. Аморальное поведение становится нормой. И это страшно.

Раньше люди жили большими семьями, было много детей в них, и соответственно развитие проходило в общении друг с другом. Сейчас же даже в рамках одной семьи люди ругаются друг с другом, а потом закрываются каждый по своим комнатам. То есть люди стали «как волки», часто не зная, чем живёт близкий человек, какими мечтами и целями.

В современном обществе не учат, как правильно жить, как правильно себя вести, какие обязанности у мужчин, а какие у женщин. В школах и институтах учат стандартным предметам, типа математики, физики, биологии и других. Но проблема в том, что в жизни это мало кому помогает, особенно в семейной жизни и близких отношениях.

Женщины становятся сильными и независимыми, мужчины становятся слабыми и безвольными. Из-за этого нет возможности создать нормальную счастливую и гармоничную семью.

Часто можно встретить семьи, в которых женщина на порядок старше мужчины. Такие семьи в основном создаются сильной женщиной, которая нянчиться со своим мужем. Далее их неизбежно ждёт кризис, во время которого зачастую такая семья распадается. Женщинам нужно усвоить одну простую истину, что нужно быть не сильной, а счастливой женщиной.

Поэтому, когда мы говорим о психологии отношений между людьми, то сначала внимание должно быть обращено на отношения в семье.

В наше время мы развиваемся неправильно.

Допустим, мужчине, перед тем, как жениться нужно стать развитым и образованным. А женщине сначала нужно научиться быть хорошей женой, выйти замуж, родить детей, и вообще стать, заботливой, доброй и отзывчивой, а затем уже думать об образовании и работе. Если женщина не реализовалась в личной жизни, она не сможет стать успешной в других сферах жизни.

Но это всё невозможно объяснить людям в условиях современного общества.

Нужно начинать только с себя, и тогда твоё окружение начнёт меняться, пускай и медленно.

В итоге, если человек не реализован в личной семейной жизни, несчастен в ней, то это переходит и на другие сферы жизни, например, на профессиональную деятельность.

Горе, если человек, который является тираном в семье или наоборот, занимает высокую должность в компании, на предприятие или другой структуре. Страдать уже будет весь коллектив, всё предприятие.

Для решения описанных выше и сопутствующих им проблем нужны знания, терпение и время. Со своей стороны я могу порекомендовать изучить Вам некоторые статьи по различным темам.

Дополнительные полезные статьи

Статьи по психологии семейных отношений, развитию личности:

Резюме или как сделать, чтобы психология отношений между людьми стала адекватной?

Подводя итог этой небольшой статьи, хочу отметить самые важные пункты:

• Современная психология отношений между людьми часто даёт ошибочные или неполные советы , которые несут страдания людям;
• Кого-то изменить довольно тяжело, все перемены нужно начинать с себя , и в семье, и на работе, и в дружбе;
• Если в семье у человека разлад, то он не сможет быть по-настоящему успешным и счастливым в других сферах жизни.

Хочется, чтобы было как можно меньше плохих и неправильных советов, чтобы как можно больше людей становились по-настоящему счастливыми. Для этого я и веду этот блог, который должен доносить знания до Вас.

[1]

Таким образом, мы выяснили, что психология отношений между людьми имеет много различных направлений, моментов и подводных камней. Я ещё раз рекомендую прочитать статьи, ссылки на которые есть выше в тексте.

Этапы отношений между парнем и девушкой

«Прошла любовь, завяли помидоры», — цинично пел профессор Лебединский… «Любовь живет три года», — самоуверенно утверждал Фредерек Бегбедер… В самом деле, отношения между мужчиной и женщиной – одна из самых животрепещущих тем для каждого из нас.
Многие пары сетуют на то, что отношения изменились и стали мало похожими на те, что были ранее. Значит ли это, что чувства угасли? Конечно же, нет. В психологических кругах принято говорить об этапах отношений, каждому их которых характерен свой стиль поведения:

• влюбленность;
• пресыщение;
• отвержение;
• терпимость;
• служение;
• взаимоуважение;
• любовь.

Через вышеперечисленные этапы проходят все парни и девушки состоящие в отношениях без исключений. И, поэтому, знать о специфики каждого из них, если вы хотите выстроить гармоничные и долгосрочные отношения с партнером, просто необходимо. Итак, остановимся более подробно на данных этапах.

Влюбленность: «ах, как хочется любить»

Первый этап, именуемый «влюбленностью» — самый сложный из всех. Его опасность заключается в том, что многие пары считают его истинным проявлением любви, а последующие за ним этапы – проявлением угасания чувств. Для данного этапа характерен накал страстей, провоцируемым как подъемом эмоционального фона, так всплеском гормонов. Безусловно, данный этап является наиболее привлекательным для влюбленных: весь мир видится сквозь «розовые очки», одно появление объекта влюбленности заставляет сердце биться быстрее, только от одного прикосновения партнера мурашки начинают бежать по коже… Такой период жизни влюбленной пары, в среднем, длится не более года. И причина кроется не в охлаждении чувств.

Пресыщение: хочу вернуть прошлое!

Пресыщение – неизбежный этап каждых долгосрочных отношений, характеризуемый утратой былых страстей и чувственного пыла. Партнеры начинают более трезво оценивать друг друга, зачастую подмечая малоприятные качества «второй половины». Отношения перестают быть всепоглощающими: появляются новые интересы, не связанные с партнером. К сожалению, многие люди принимают данный этап за охлаждение чувств и разрывают союз. По статистике, большинство пар расстаются именно на данном этапе. А, для тех, кто принял для себя решение продолжать отношения, ждет новое испытание – третий этап.

Отвержение: уйди, не хочу тебя видеть.

Окончательно избавившись от розовых очков, мы все четче и четче начинаем подмечать недостатки партнера. Наша «половина» теперь не идеальный образ, сотканный только из положительных сторон и достоинств. Теперь он обычный человек, обладающий противоречивыми качествами и чертами характера. Человеку, как правило, тяжело смириться с такой внеплановой метаморфозой. Отклонение от идеала воспринимается как крах надежд и того образа, что мы сами себе воссоздали. Часто партнеры винят друг друга в неприятной для них динамике чувств: «ты не тот, кого я полюбила», «как я могла в тебе так заблуждаться» и т.д.

Но, преодолев данный этап, партнеры выходят к новому витку отношений, который может привести к взаимопониманию и близости.

Терпимость: я принимаю тебя

Четвертый этап (принято называть его «терпимостью») олицетворяет собой естественного сближения людей. Этап характеризуется началом принятия партнера как целостную личность, со всеми его положительными и отрицательными качествами. На место «слепого» обоготворения приходит интерес к особенностям человека, его интересам и, конечно, личности. В отношения, находящиеся на данном этапе, страсть исчезает, но появляется близость. Например девушка может рассказать своему парню свои самые сокровеные секреты, которые он до этого могла рассказать лишь своей близкой подругой.

Служение: твое мнение также важно, как и мое

Этап, следующий после «терпимости». Отношения достигли такого духовного уровня, что появилось уважение к интересам и потребностям партнера. Многие скажут: такое было и раньше в начале отношений. Нет, в период влюбленности было «слепое» услужение, готовность пренебрегать своими (даже самыми важными) интересами ради объекта воздыханий. В данном периоде уважение к интересам партнера складывается иным способом: вы принимаете то, что ваши с партнеров интересы, потребности и нужды часто не совпадают. Например девушка может смериться с тем, что ее бойфренд будет смотреть сегодня футбол с друзьями, а не пойдет с ней в кино. И вы готовы жертвовать своими интересами ради любимого человека, в случае, если для него это действительно важно. При этом вы осознаете свои личные границы и не будете поступать вопреки своим убеждениям, желаниям или принципам.

Взаимоуважение: как хорошо, что ты есть.

Взаимоуважение – наивысшая ступень человеческого взаимодействия, когда партнеры уважают личности друг друга без оглядки на какие-то действия. Многие психологи считают, что взаимоуважение – это главный признак гармоничного и счастливого союза. Вслед за взаимоуважением растет и доверие между партнерами, которые точно знают, что в трудную минуту они могут положиться друг на друга.

Одновременно в отношениях возникает легкость и простота общения, которые часто бывают между старыми друзьями. Мы полны доверия к партнеру, легко говорим с ним на любые темы, не опасаясь встретить с его стороны непонимание. Партнеры не только с теплом вспоминают прошлое и строят долгосрочные планы на будущее. В первую очередь партнеры живут в настоящем, наслаждаясь совместной жизнью. Такие партнеры – отдельные личности, со своими потребностями, интересами, планами и целями. При этом они гармонично дополняют друг друга, представляя собой, по истине, «нерушимый союз».

Любовь во всех ее проявлениях

Завершающий, самый главный этап человеческих взаимоотношений, до которых не каждая пара доходит, — это любовь. Да-да, вопреки распространенному мнению, любовь приходит не сразу. Любовь одного человека к другому – это глубокое и спокойное чувство. Ее можно назвать истинным пониманием того, что, близость между вами и другим человеком ценнее, чем страсть и яркие эмоции.

А напоследок я скажу…

Каждая пара проходит через 7 этапов отношений. Конечно, не каждый союз приходит к гармоничной и искренней любви, многие пары расстаются намного раньше. Что можно посоветовать, чтобы сохранить отношения крепкими на долгие годы? В первую очередь, внимательность к партнеру и своим чувствам. Во-вторых, — заземление и оценка реальности происходящего. Быть может ваш партнер больше не дарит вам каждую неделю цветы, потому что не знает, как это для вас важно?

Психологи утверждают, каждая пара переживает свои подъемы и трудности, в каждых отношениях случаются моменты недопонимания и обид. Как узнать, стоит ли продолжать отношения? Ответ прост: если невзирая на все недостатки отношений, вас они не разрушают, а поддерживают, то это и есть успешный союз.

[2]

Психология отношений в коллективе

Атмосфера, в которой Вы находитесь, может влиять на качество работы, настроение и даже здоровье. Поэтому очень важно иметь достаточно теплые взаимоотношения с окружающими.

Психология отношений в коллективе на работе

Психология отношений на работе зависит от каждого отдельно взятого человека.

Очень часто руководители, дабы избежать конфликтов внутри коллектива, определяют какой тип общения должен быть: формальный или непринужденный. Это социальная психология отношений. На нее влияют такие факторы как пол, возраст работников, образование, условие работы и комфортности рабочего места каждого и прочее.

Мужчины более сдержанны и солидарны, поэтому количество конфликтов в мужском коллективе намного меньше, нежели в женском.

Очень важно, как ведет себя руководитель, ведь именно от него многое зависит. Нужно знать, как правильно оценивать подчиненных, следует одинаково ко всем относиться, чтобы каждый чувствовал себя равноценным и нужным членом команды. Ни в коем случае на работе не должно быть любимчиков у руководства, так как это непременно приведет к конфликтам, зависти и плохим отношениям внутри коллектива.

Психология отношений в женском коллективе

Очень часто в женских коллективах отношения напряженные. Да, зачастую представительницы прекрасной половины человечества на «5» справляются с поставленной задачей, а вот о дружеской атмосфере говорить сложно.

Женская психология – вещь не простая, поэтому стоит знать самые распространенные причины конфликтов:

• Конкуренция. Как ни крути, а своя рубашка ближе к телу. Женщины всегда хотят быть лучше других. То ли это внешность, то ли занимаемая должность на работе или даже новый ухажер. Всегда надо быть на высоте и первой во всем
• Сплетни. Все, что было сказано «по секрету», быстро пересказывается с уст в уста. И чаще всего это происходит по принципу испорченного телефона. Такая искаженная информация может быть как личной, так и рабочей, и привести к не очень хорошим последствиям
• Слишком много эмоций. В отличие от мужчин, женщины открыто и порой очень бурно проявляют свои эмоции, что часто является причиной конфликтов
• Далеко не «белая» зависть. Она касается всего: заработной платы, внешнего вида, должности и отношений

Робота в женском коллективе может показаться сущим адом, но так не всегда. Есть и спокойные и весьма доброжелательные коллективы. Мы же привели самые распространенные проблемы и причины плохих отношений между женщинами.

Психология хороших отношений: возможен ли идеальный роман?

Многие пары, пытаясь исправить не очень радужную ситуацию в своих отношениях, обращаются к психологам за помощью. И они зачастую даже не подозревают о том, что причины размолвок, скорее всего, лежат в их собственном неправильном поведении. На какой же базе строится психология хороших отношений с любимым человеком? Постараемся выяснить ответ на этот вопрос.

Психология хороших отношений: главный принцип

Говорят, что в любви всегда один целует, а второй — подставляет щёку. Как ни странно, но успешность твоих отношений с избранником будет зависеть именно от соблюдения этого принципа. Психологи определили это правило более точно: «давать» и «брать» — соотношение этих понятий должно быть неравномерным, причём роли в этой игре могут меняться.

Если постараться объяснить более простым языком, дело обстоит так. Мужчина, «отдавая» что-то женщине, автоматически делает её как бы зависимой от него, обязанной вернуть. Женщина, «отдавая» что-либо в ответ, автоматически преувеличивает размеры своего дара, снова нарушая баланс и вгоняя в зависимость уже мужчину. Отношения продолжаются именно до тех пор, пока не возникнет равновесия.

Психология хороших отношений: правила общения

Итак, что же всё-таки конкретно нужно делать, чтобы отношения стали если не идеальными, то хотя бы хорошими?

Три кита, на которых строятся хорошие отношения — это:

Отношения в рабочем коллективе: три типа неприятных коллег

Отношения с трудными коллегами на работе могут испортить удовольствие от любимой профессии. Однако в любом случае приходится сталкиваться с людьми, характер отношений с которыми оставляет желать лучшего. Как правильно вести себя в этой ситуации, не усугубляя конфликт?

Характер отношений в рабочем коллективе

В рабочем коллективе большое значение имеет теплая и дружеская атмосфера, так как человеку приходится каждый день проводить на работе немало времени.

И было бы просто замечательно, если бы в его окружении были только милые, доброжелательные и вежливые люди. Однако зачастую мечте этой не суждено сбыться. В настоящей жизни человека нередко окружают такие люди, от которых хочется держаться на расстоянии. И сложнее всего необходимость идти на службу и общаться с некоторыми коллегами, преодолевая себя, потому что очень раздражают слухи, вранье, придирки, а иногда и личные оскорбления.

В общении с родными, знакомыми и сотрудниками на работе проходит очень много времени. Но если человеку в чем то не понравился разговор с родственником или другом, его можно просто прекратить. С коллегами намного труднее, потому что на работе никто не будет интересоваться, нравится ли ему общаться с сотрудником, который, например, беспрестанно жалуется на все и всех. Или с коллегой, который всегда врет. Или с высокомерным агрессором, разговаривающим только командным голосом. Но как бы ни были неприятны коллеги по работе, с ними придется выстраивать отношения.

Психология развития отношений с коллегами со сложным характером

Наверное, многим приходилось работать с людьми, у которых жалобы — главное удовольствие в жизни. С этим, наверное, можно было смириться, если бы развитие отношений с таким человеком не оказывало влияния на психологическое состояние собеседника, ухудшая его настроение.

Психологи рекомендуют не накапливать в себе негативные эмоции, которые могут довести до неврозов или депрессии. По этой причине каждый имеет право пожаловаться на непослушных детей, злого шефа, неверных супругов или размер своих бедер. Однако кто-то этим явно злоупотребляет. У него всегда много претензий к окружающему миру — маленькая заработная плата, несвежие булочки в буфете, плохая погода на улице и так далее.

Находиться в одном помещении с такими людьми долгое время очень тяжело, поэтому к концу трудового дня у человека такое чувство, будто он весь день работал грузчиком, хотя в действительности не выполнял никакой физической работы. Развитие отношений с пессимистичным коллегой приводит к тому, что в какое-то время человек сам становится угрюмым и нервным, а от прошлой жизнерадостности ничего не остается. Но если сказать нытику прямо, что его жалобы порядком надоели, появится риск заполучить врага. Нужно постараться нейтрализовать его другим, более демократичным способом. В очередной раз, когда страдалец начнет свой жалобный монолог, нужно спросить, как он собирается решать свои проблемы? Скорее всего, это заставит его замолчать, потому что психология нытика — не искать решение проблемы, а привлечь внимание окружающих своими жалобами.

Следующий тип неприятного коллеги — агрессор. Такой человек уверен, что самая лучшая защита — это нападение. Он больше критикует, чем говорит комплименты, больше обвиняет и требует, чем просит, полагая, что криком и оскорблениями проще всего добиться желаемого. Многие теряются, наталкиваясь на такие открытые проявления агрессии. Порой бывает, что даже когда жертва права, очередной грубый окрик вызывает желание замолчать и покориться. Агрессор это отлично понимает и наслаждается своей властью.

Желательно, по мере возможности, максимально ограничить отношения с такими кадрами, однако на рабочем месте не всегда есть такая возможность. Поэтому лучший характер отношений в этой ситуации — спокойная оборона. Сразить агрессивного коллегу могут только самообладание и чувство юмора. В такой ситуации он теряется, понимая, что никакие агрессивные нападения и грубость не смогли вывести из состояния равновесия его оппонента.

Наверное, не в одном рабочем коллективе есть люди, готовые пойти на вранье, чтобы продвинуться в карьере. И им совершенно не важно, сколько чужих жизней они покалечат на своем пути. Лжец — это очень опасный вредитель. С детства ребенку внушают, что тайное всегда становится явным. Но в реальной жизни выходит так, что единоличное право на правду дается тому, кто раньше всех побежал к начальнику и изложил ему свою личную версию происшествия.

По этой причине, если получилось уличить сотрудника во лжи, то с ним в дальнейшем нужно быть осторожным. Защитить себя от вруна поможет главное правило: «не говорить лишнего». Ни слова о личной жизни, никакой критики руководства или остальных сотрудников, потому что все эти разговоры могут быть использованы против человека, доверившегося вруну. Все профессиональные договоренности должны быть задокументированы на бумаге либо в электронной переписке. И, ко всему прочему, не помешает выстроить хорошие отношения с остальными членами рабочего коллектива и заручиться их поддержкой в случае наговоров вруна.

Как построить отношения после конфликта? Советы психолога

Исправить ситуацию и построить новые отношения после конфликтной ситуации поможет эффективный метод, именуемый визуализацией. Человеческие мысли материальны, а это значит, что сила человеческого воображения имеет способность переместить негативную ситуацию в сторону позитива. Прежде всего, нужно успокоиться и расслабиться, а затем мысленно отыскать в характере обидчика хорошие качества. Это вряд ли будет просто, учитывая то, что в этот момент уровень негатива в сторону оппонента просто зашкаливает, но постараться все же стоит. И со временем конфликтная ситуация забудется и возможно, развитие отношений с этим сотрудником выйдет на новый, более качественный уровень.

Некоторые до такой степени вникают во все тонкости внутренней жизни рабочего коллектива, принимая близко к сердцу все происходящие там события, что это причиняет вред их личным интересам и даже карьерному росту. Как нужно себя вести, если уж очень велико желание высказать сотруднику все свои претензии? Психолог в этом случае советует успокоиться и посмотреть на ситуацию с позиции постороннего наблюдателя. Выступая в этой роли и отбросив эмоции, можно контролировать ситуацию, не давая оппоненту повода для агрессии. Многие затевают конфликт с той целью, чтобы вывести собеседника из состояния равновесия и таким способом достигнуть своей цели. Уравновешенность, спокойствие, порядочность и трезвый взгляд уничтожат все намерения агрессора и обезоружат его.

Отношения — это настоящее искусство, и главный их секрет — это искренность и честность. Проявляя настоящий интерес и уважение к людям, можно создать благоприятный и дружелюбный характер отношений в рабочем коллективе. И не стоит забывать, что самым главным средством в разрешении конфликтов является вежливость.

Психология на работе: налаживание отношений начальник — подчиненный.

Эффективность и удовлетворенность работой как начальника, так и подчиненного напрямую зависят от того насколько налажены их отношения друг с другом. Под отношениями будем подразумевать коммуникативный процесс, общение, обмен информацией.

Деловое общение – это формальные отношения в рамках профессиональной деятельности, но несмотря на это люди остаются людьми, даже будучи на работе. Включение в общение руководителя — сотрудника психологического элемента, учитывающего не только хладнокровную логику, но и эмоциональную составляющую, значительно повышает эффективность работы, устраняет помехи во взаимопонимании, стимулирует работу подчиненных и даже дает возможность оказывать влияние на руководителя.

Чаще всего сотрудники вспоминают об эмоциях, когда это касается их личных переживаний, забывая о способности чувствовать руководителя, например, чтобы отпроситься с работы, не выполнять задание или оправдать свои промахи. Руководители же вспоминают о способности подчиненного чувствовать, когда нужно подчеркнуть, преувеличить негативные личностные качества сотрудника или хотят самоутвердиться, пользуясь, злоупотребляя управленческим статусом. И как результат — эффективность работы не меняется в лучшую сторону. Что делать.

Намного результативнее помнить о внутреннем мире другого человека с целью добиться своих же целей, причем со знаком плюс (стратегия достижения успеха, а не избегания неудач). Другими словами, чтобы повысить эффективность работы (что нужно руководителю) или увеличить оплату труда, наладить отношения с начальством, добиться продвижения по карьерной лестнице (потенциальная цель сотрудников).

Пределом мечтания как руководства, так и подчиненных НЕ является работать меньше, и получать больше. То время, что люди не работают, они на что-то тратят, или хотели бы потратить, и деньги – всего лишь средство достижения других целей, не важно, насколько они сознательно выбраны.

Зрелой личности, разобравшейся в своих потребностях, доставляет больше радости, интереснее не бесцельные развлечения или общение только чтобы скоротать время или избавиться от скуки, а деятельность, а причем такая, которая отвечает ее личным мотивам (см. далее), при этом она видит результат, ценность своей работы.

Видео (кликните для воспроизведения).

Мотивы как способ стимулирования труда.

1. Потребность в общении (быть частью коллектива);
2. Самоутверждение (карьерный рост);
3. Самостоятельность (быть начальником самому себе);
4. Стабильность (надежность, уверенность в будущем);
5. Рост как профессионала (любознательность, интерес именно к этой деятельности);
6. Справедливость (потребность в поощрении за хорошо проделанную работу);
7. Потребность быть лучше (соревновательность).

“Дайте человеку то, что он хочет, чтобы он захотел дать вам то, чего хотите вы”. Единственное, если вашим ведущим мотивом является, например, стабильность, вовсе не обязательно, что у вашего руководителя или подчиненного она также на первом месте.

Налаживает отношения начальник подчиненный понимание того, чем именно в первую очередь удовлетворен другой человек (или в наименьшей степени). Отбросим, на какое то время, финансовую сторону. В статье “Психология богатства и бедности. Сколько денег нужно для счастья?” уже упоминалось какие скрытые, бессознательные или плохо осознаваемые мотивы могут толкать человека к обогащению ради обогащения, власти ради власти, иначе, к зависимости от денег.

Работа должна стать не просто местом, куда человек ходит, чтобы получить гарантированную зарплату, а чем-то большим. В противном случае понадобится просто космическая сумма и даже она, вполне возможно, не будет отвечать главным мотивам человека. Сейчас речь не идет о накоплении крупной суммы за короткий срок с дальнейшим увольнением (дауншифтинг, например). Работа делает человека счастливым, если он может на ней раскрывать свой потенциал, приложить свои способности, видеть свой профессиональный рост, результативность труда, чувствовать себя компетентным, ценным, нужным.

Поэтому в интересах, как руководителя, так и начальника знать о ведущих мотивах друг друга, иметь представление насколько они удовлетворены, и подчеркивать, как успех работы способствует достижению личных целей человека.

В данной ситуации у руководителя больше возможностей, ему легче выявить ведущую потребность сотрудника, и сделать упор в работе на важные для сотрудника мотивы.

Когда вам приходится общаться с начальником, следует помнить, что он такой же человек, и его статус, полномочия и обязанности не лишают его простых человеческих черт, личностных свойств. Вовсе не обязательно напрашиваться в друзья к руководству. Но видеть под маской руководителя человека, знать его ценности (именно знать, а не предполагать исходя из своих) – обязательно для налаживания отношений и комфортного общения.

Поэтому в общении должна присутствовать обратная связь. К примеру, если вы как начальник объясняете одному из подчиненных, как нужно изменить работу, это только начало передачи информации. Чтобы общение стало эффективным, ваш сотрудник должен сообщить вам, своими словами, как он понимает задание и ваши ожидания в отношении результатов его деятельности. Обмен информацией происходит только в том случае, когда одна сторона дает информацию, а другая принимает ее. В случае если вам что-то не понятно или объективно не устраивает в поведении руководителя, следует сказать об этом, делая упор на ожидаемый им успешный результат. Вы имеете право всегда самостоятельно давать оценку своего состояния во время общения с руководителем. Главное, чтобы ваши слова не звучали как оправдание не желания выполнять задание или критика поведения руководителя.

Психологий отношений между мужчиной и женщиной

Все мы ожидаем от отношений чего-то хорошего. Но как ни крути. Отношения между влюбленными очень сложная штука, и рано или поздно в них могут и будут возникать конфликты, серьезные и не очень.

Чем отличается мужская психология от женской?

Мужчины женщины по своей природе имеют очень много отличий в психологическом плане.Например, женщины более ранимы и любой, даже самый мелкий бытовой конфликт могут переживать как серьезную житейскую драму.

Мужчины, в этом плане более сдержаны и восприимчивы. Им сложнее проявлять свои чувства, а зачастую они и просто их скрывают.

Вот потому, то и возникают зачастую сложности во взаимоотношениях между влюбленными. Мужчина видит свою женщину как истеричку, а женщина видит своего избранника как черствого и бездушного мужлана, которому плевать на ее переживания и проблемы.Если у пары стали часто возникать конфликты, то им немедленно стоит обратить на это внимание и приложить все возможные силы, чтобы в дальнейшем ссоры не спровоцировали разрыв отношений!

Итак, с чего следует? Конечно же, с дружеского разговора. Разговор с партнером должен быть максимально мягким, чтоб ни в коем случае не ранить чувства своего возлюбленного человека.

Женщинам стоит помнить, что мужчины не переносят критики, даже тогда, когда они являются кардинально неправы, да собственно и женщины не очень то жалуют критику, но они переживают ее легче.

Романтические свидания уместны для всех пар, даже тех, которые находятся в браке 45 лет! Любые чувства, даже самые сильные, с годами могут притупляться. Поэтому, чтобы ваши любовные чувства не угасли их периодически нужно «поджигать». Ужин при свечах, романтическая прогулка по набережной, поход на концерт или в кино – все способы хороши, главное, чтобы вам было интересно и комфортно.

Полезно будет и вспомнить, как у вас начинались отношения. Пройдитесь по местам которыми гуляли в первые дни знакомства, вспомните те чувства, что испытывали к своему избраннику.

1. Идите на уступки. Это касается и женщин и мужчин. Не упирайтесь «бараном» в свою точку зрения или принципы. Ведь рано или поздно всему есть придел, и любое ваше разногласие и нежелание уступить партнеру может спровоцировать тяжелые последствия. Особенно когда такая ситуация происходит постоянно в лице одного партнера.
2. Делайте интимную жизнь интересной и насыщенной. Попробуйте удивит свою вторую половинку красивым нижним бельем, приятным массажем, можете попробовать ролевые игры (собственно образ лучше обсудить заранее со своим партнером, чтобы не попасть в неловкую ситуацию).
3. Делайте любые новые вещи, но важно, чтоб все что происходило в постели не вызывало никакого дискомфорта ни у одного из партнеров.
4. Ревнуйте в меру! Ревность очень полезна, если она проявляется в рамках допустимого. Например, если вашей второй половинке пришло СМС от бывшего возлюбленного и вы случайно это увидели, то не стоит поднимать целую «бурю в стакане», можете просто показать внешним видом, что вы просто знаете об этой ситуации и, быть может, она вам неприятна. Так ваш партнер поймет, что он вам небезразличен.
5. Доверяйте друг другу и давайте личное пространство. Доверие – это самая важная деталь любых взаимоотношений. Ни в коем случае нельзя проверять личные сообщения, звонки любимого человека, а тем более нельзя давать знать, о том, что вы читаете личные переписки.Если человеку не доверять и постоянно подозревать в измене, то будьте уверенны, рано или поздно она обязательно произойдет.
6. Давайте возлюбленному человеку время побыть одному и заняться любимым хобби. Не заставляйте партнера быть постоянно с вами. Ведь «строгий режим» в отношениях обязательно им навредит.
7. Ну и, наконец, всегда поддерживайте друг друга. Редко разваливаются отношения, в которых есть понимание, поддержка и сочувствие. Как обычно бывают, что романы на стороне заводят именно те люди, которых дома постоянно «пилят» и недооценивают.

Любовные отношения – вещь очень хрупкая. Порой достаточно один раз совершить ошибку и романтическая взаимосвязь между людьми исчезает навсегда. Берегите своих любимых и ваши взаимоотношения. Читайте на нашем сайте другие полезные статьи об отношениях!

[3]

Психология знакомств и отношений.

Неразделенная любовь, как отпустить?

В этой статье я хочу рассказать о том, каким образом стоит отпустить человека, если так получилось, что ваша любовь не взаимна. Хочу заметить, что текст носит мое субъективное мнение, а также то, что данный метод может подойти не каждому. Итак, приступим.

Многие люди мучаются из-за того, что не могут отпустить понравившегося человека. Воспоминания вызывают настоящую боль, порой не только душевную, но также физическую. Из статей западных психологов недавно стало известно, что муки неразделенной любви вызывают непр.

Гражданский брак — любимая жена или удобная женщина?

Гражданский брак. Мне кажется, что это одна из наиболее острых и актуальных тем нашей современности. Тема, которая вызывает огромное количество споров, сомнений, осуждений, одобрений. В общем, это нечто такое, что точно не оставляет равнодушным и каждый имеет свою точку зрения по этому вопросу.

Как чувствует себя в этом браке женщина? Как ведет себя мужчина? Есть ли обоюдные ожидания по поводу будущего? Хотелось бы немного поразмышлять на эту тему с Вами, дорогие читатели.

Сразу уточню, что здесь под термином «гражданский бра.

Любить нельзя бросить. Где поставить запятую?

Токсичные, абъюзивные, уничтожающие вас нездоровые отношения. Отношения, в которых вы чувствуете себя просто отвратительно – подавленным, порою растоптанным. Тут совершенно не учитываются ваши интересы, чувства, переживания. Вы страдаете, льёте океаны слёз, но уйти не можете? Если да, то давайте попробуем обсудить и разобраться, что же происходит? Почему не смотря на такое пренебрежительное обращение с собой, Вы всё ещё не убегаете в светлое будущее, сверкая пятками.

Я уверена, что каждый сможет припомнить такие отношения либо из лич.

Любовная зависимость. Рассуждения.

Любовная зависимость. Термин, который в последнее время употребляется все чаще в обществе, но что именно под ним понимается? На просторах интернета можно найти следующее определение: «страсть, зависимость от человека. Любовная зависимость не является видом любви. Она является одним из видов созависимости, таким же как зависимость от наркотиков, алкоголя, виртуальных гаданий или игровых автоматов. Несмотря на это, многие люди принимают зависимость за любовь».

Мой личный опыт позволил мне прочувствова.

Настоящая любовь, какая она в жизни?

Задаваясь вопросом, «что такое любовь», однозначного ответа мы не найдем, поскольку любовь сложно охарактеризовать конкретно, это многогранное чувство, где каждый сможет дать свое определение, и для себя будет прав. Вопрос в том, насколько соотносится понятие любви одного человека, с его определением другим человеком.

Влюбленность. Любовь. Искусство любить.

Могу ли я сейчас озвучить то, что просится быть сказанным? Ведь это противоположно так многим популярным идеям и убеждениям. Я, наверное, просто разрешу себе сказать это, и будь что будет. Ведь что может быть важнее в этой жизни, чем готовность и смелость быть собой.

Мы верим, что для.

Как выйти замуж.

Озвученное желание, как показывает практика, живет во многих представительницах слабого пола. И это очень плохо! Потому как мужчине вперед должно ухаживать и хотеть, а не наоборот!

Представленный довод, конечно, не убедительный.

В таком случае я обязана озвучить следующий серьезный аргумент. Страстное желание выйти замуж никогда и никого не приводило.

На чем строятся твои отношения?

Есть такая популярная передача на канале ТНТ, «Дом – 2» называется. Кто-то в ее подлинность верит, а кто-то считает, что все персонажи – актеры, или специально подобранные неадекватные личности.

Я не стесняюсь сказать: иногда просматриваю эту передачу. Хотя, вовсе не считаю ее самой лучшей. И я верю, что участники прое.

Как преодолеть стеснительность в привлечении мужчины?

Если ты испытываешь стеснение в деле привлечения противоположного пола, считаешь это глупостью или излишеством, то эта глава написана для тебя.

Когда Ларисе исполнилось 12 лет и в ней начала просыпаться привлекательная девушка, отец заявил, что если она «принесет в подоле», то он выгон.

Как избавиться от застенчивости?

Продолжение статьи «Как преодолеть стеснительность в привлечении мужчины?»

Упражнение 1: Меняем привычный сценарий поведения.

Представляешь (вспоминаешь) ситуацию, в ко.

Психология межличностных отношений в коллективе

Апрель 3, 2013 — Рубрики Смысл жизни

Психология межличностных отношений в коллективе

Психология отношений человека в современном мире включает в себя психологию отношений между людьми, психологию виртуальных отношений, психологию дружеских отношений и, конечно же, психологию рабочих отношений.

Каждый из нас, как бы ни отгораживался, или не уединялся в своём мирке, но так или иначе вынужден контактировать с другими людьми. Отношения между людьми изучаются различными науками, но до сих пор определения не приведены учёными к единой классификации. Не исключение и психология рабочих отношений.

Но сегодня, применяя метод объёмного мышления, полученный на тренинге по Системно-векторной психологии, любой человек может сам квалифицировать отношения между людьми.

Дифференцируя людей по врождённым свойствам – векторам можно легко и быстро провести диагностику межличностных отношений.

И не нужно многолетних исследований и защиты диссертации, чтобы точно и полно спрогнозировать развитие межличностных отношений в коллективе. Понимая психологию отношений между людьми можно научиться жить бесконфликтно, радостно и осознанно. В том числе и в рабочем коллективе.

ПСИХОЛОГИЯ ХОРОШИХ ОТНОШЕНИЙ

Для большинства соискателей всё начинается со звонка в кампанию или отправки резюме. Надо ли говорить, что правильное, аккуратное, стилистически грамотное резюме обратит на себя внимание? Или вежливое обращение – вопрос по телефону? Как показывает мой опыт – надо. Из ста звонящих претендентов на открытую вакансию только каждый седьмой корректен и вежлив. (К статистике в нашей конторе – особое отношение.) Остальные шесть преподносят себя высокомерными снобами или зажатыми скромнягами. И сказать, какие межличностные отношения в группе могут сложиться у людей, с векторально обусловленными особенностями на базе уретрально-мышечного менталитета в кожную фазу развития может только специалист по Системно-векторной психологии.

Первое впечатление волнующегося соискателя и придирчивого работодателя происходит всегда на бессознательном уровне – нравится, не нравится. Зачастую «нравится» кончается взаимным разочарованием и увольнением.

Потому что психология рабочих отношений подразумевает исключить флирт, симпатии и неприязнь.

Психология хороших отношений в любом рабочем коллективе включает спокойное, уважительное, корректное, тактичное поведение каждого.

Драки в Думе помните? Вот и ответ – какие межличностные отношения в существуют в коллективе.

Конечно, до драк в нашем маленьком серпентарии, офисе дело не доходит, но «сожрать» ближнего – за милую душу.

Поэтому секретарь и администратор – постоянно открытые вакансии.

ПСИХОЛОГИЯ ОТНОШЕНИЙ В КОЛЛЕКТИВЕ

Не секрет, что хороший, сплочённый коллектив, на современном языке, команда – большая редкость. Понимание психологии отношений в коллективе в целом легко складывается из понимания психологии межличностных отношений в коллективе в частности. Когда ранжирование в коллективе происходит по природному принципу, превращение коллектива в команду, при наличии некоторых обстоятельств, может произойти. Но, если коллектив не ранжируется, говорить о команде – бессмысленно.

Организовать своё дело, подобрать коллектив, который бы стал командой. может человек, имеющий от Природы кожный вектор. С одним уточнением — не каждый кожник может стать лидером, организатором, руководителем, но задатки есть у всех кожников.

Одновекторных людей в наше время не встретить. Так, к примеру, ваш начальник кроме кожного обладает звуковым и анальным векторами. В векторальном наборе любого человека его величество звук меняет всё!

Анально–мышечный кожник – пробивной предприниматель. Создал ООО и спокойно работает, без идей. А те же вектора со звуковым, доминантным вектором, дают человека неугомонного, фонтанирующего идеями. От того, в каком состоянии ЗВУК у руководителя зависят все межличностные отношения в коллективе.

Ваш начальник полон идей, которые в силу определённой развитости свойств звукового вектора, кажутся ему гениальными. И, выдвигая очередную задачу, ваш начальник уверен, что его идея сработает на сто процентов. Доказать несостоятельность идеи, предварительно выслушая получасовую занудную лекцию эгоцентричного начальника, не каждому под силу. Поэтому никто не спорит, не отстаивает свою точку зрения. Кожно- зрительные администраторы согласно кивают головами, кожные менеджеры что-то строчат карандашиками в блокнотах, а анально — зрительный бухгалтер округляет глаза, прикидывая, как идея будет выглядеть в балансе.

Психология хороших отношений

— Вопросы есть? – заканчивает излагать свою идею звуканутый начальник.

Говорится это тоном, подразумевающим отсутствие вопросов и предложений.

Идеи – это замечательно. Кожный начальник – очень хорошо. Но должно быть одно уточнение. Звуковой вектор должен быть наполнен, а идеи должны быть реализованы не архетипичной кожей.

Когда же ваш начальник высчитывает зарплату «на глазок», без конца придумывает новые правила, регламент, тусует обязанности и сыпет безумными идеями – короче, ведёт себя как архетипичный кожник, есть повод задуматься о собственном здоровье.

Не выделяя психологию межличностных отношений в малых группах в отдельный предмет для изучения, а исходя из собственных длительных наблюдений за звуканутым начальником, повод для беспокойства за психическое состояние сотрудников у меня имеется.

Кожный звуковик, в хорошем, развитом состоянии способен генерировать и воплощать идеи на благо общества. Способен адекватно и результативно развивать своё дело. Способен соблюдать закон.

Нехватки в звуковом векторе всегда депрессивно сказываются на общем состоянии звуковика. Нехватки вашего звуканутого начальника проявляются не только выпирающим за рамки приличия эгоцентризмом, не только якобы гениальными идеями, но, прежде всего, общим подавленным состоянием небольшого коллектива. Которому никогда не стать командой.

От того, в каком состоянии развитости находится кожно-звуковой начальник, зависит, микроклимат и взаимоотношения в коллективе.

Видео удалено.

Видео (кликните для воспроизведения).

Психология отношений человека в современном мире включает в себя различные аспекты взаимоотношений. После тренинга по Системно-векторной психологии вам не нужно дробить психологию на разделы. Объёмное мышление позволит дифференцировать и понять с первого взгляда, кто перед вами звуканутый работодатель или развитый звуковичок.

http://alpha-psy.ru/psihologiya-rabochih-otnoshenij/